Уважаемые депутаты, приглашенные! Сегодня нам предстоит рассмотреть доработанный проект городского бюджета на 2009 год. Не буду скрывать, что это не лучший бюджет за последние 3 года моего руководства городом. И не смотря на это, призываю вас более ответственнее относится к принятию главного финансового плана, поскольку уже сейчас он является антикризисным инструментом, который позволит в кратчайшие сроки, после его принятия, нормализовать ситуацию по выплате заработной платы работникам бюджетной сферы.
В этом зале очень много было сказано о кризисе. Я сравниваю сегодняшнюю кризисную ситуацию с 2006 годом, когда после серьезных политических потрясений и разрыва отношений с Российской Федерации мы стали заложниками экономического кризиса. Напомню, что в 2006-2007 году нашей команде удалось выровнять ситуацию и обеспечить положительную динамику развития всех сфер жизнедеятельности города. Нами наработан определенный опыт антикризисного управления городом. Конечно, сегодняшний кризис превосходит масштабами кризис 2005-2006 годов. И мы уже который раз убеждаемся, что преодолевать кризис должна не одна городская власть, а все вместе – сообща. Все вместе - это не пустые слова. Нам нужно вместе с вами работать над преодолением кризиса. На городском уровне экономическая ситуация стабилизируется только тогда, когда заработают в полной мере наши крупные бюджетообразующие промышленные предприятия.
Другими словами кризис нужно преодолевать не на уровне бюджета, бюджетных организаций, а, прежде всего, на уровне промышленных предприятий. К большому сожалению, многие руководители необдуманно сократили управленческий и вспомогательный персонал, прежде всего сократили численность служб маркетинга, конструкторские отделы. Впрочем, на некоторых предприятий и не было служб маркетинга, был отдел сбыта со своими советскими традициями. На многих предприятиях нет разработанных инвестиционных проектов. К сожалению, мы не занимаемся поиском рынка сбыта, не усовершенствуем по новым технологиям свою продукцию, не занимаемся техническим переоснащением производства.
В качестве антикризисных мероприятий мы в декабре обратились персонально к каждому руководителю крупного предприятия с просьбой направить в исполком свои инвестиционные проекты и информацию о свободных производственных площадях. Ответы руководителей предприятий удивляют: оказывается крупные предприятия не имеют инвестиционных проектов, а также, что больше всего удивляет, не имеют свободных производственных площадей, которые можно передать в аренду потенциальным инвесторам. Лишь один моторный завод поделился своей информацией о свободных производственных площадях. Ни много, ни мало – в разгар кризиса, когда промышленное производство практически остановлено, у нас оказывается, нет свободных производственных площадей, отсутствует интерес к привлечению инвестиций в производство.
У меня есть конкретное предложение к руководителям крупных промышленных предприятий. У нас есть профессионалы в сфере маркетинга, инвестиционной деятельности в Таврическом государственном агротехнологическом университете. Если будет заинтересованность руководителей, мы обратимся к ректору с просьбой разработать специальные учебные программы, мастер-классы с целью обучить управленческий персонал промышленных предприятий в условиях кризиса проводить эффективные маркетинговые мероприятия по привлечению новых клиентов, профессионально разрабатывать инвестиционные проекты. Не исключаю, что для этого потребуется финансовая поддержка из городского бюджета. Думаю, что даже в условиях недостаточности финансов в городской казне мы обязаны помочь предприятиям в преодолении финансового кризиса.
Отдельно я бы хотел обратиться к руководителям тех городских предприятий, которые в силу разных причин зарегистрированы в Мелитопольском районе и уплачивают в районную казну налоги. Из-за этого городской бюджет в 2008 году недополучил значительные средства в виде налогов. Безусловно, законодательством разрешена регистрация на другой территории, отличной от места производства. Но давайте же не забывать, что на городских предприятиях трудятся, прежде всего, горожане, из заработной платы которых удерживается подоходный налог, который направляется, почему-то, на финансирование не городских, а районных учреждений здравоохранения, образования, культуры. Призываю руководителей таких предприятий быть патриотами своего города. В заключении хотел бы обратиться к депутатам. Сегодня мелитопольцы ждут от нас сплоченности, профессионализма и мудрости в деле принятия городского бюджета. Давайте сегодня забудем про политику, отбросим все разногласия и продемонстрируем ответственный подход при принятии главного финансового документа города.
Городской голова Дмитрий Сычев 23.01.2009г.
|